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  • 新聞資訊

    News and Information

    環評企業的異地分公司該如何管理?

    2017-12-22

    在一家環評企業不斷成長的過程中,隨著企業自身建設的成熟完善和業務量的穩步增長,公司內部分化出若干事業部是理所當然的事情,而為了進一步拓展業務和開辟市場,分公司的出現,也成為必然。

    這樣,對各個事業部門和分公司的管理就成為企業無法繞開的問題。如果企業內部的諸多事業部,還可以通過傳統的管理模式來協調,那遠在異地他鄉的分公司又該如何應對?如何掌握它們的運營情況?如何管控它們的項目質量?

    針對以上問題,某環評公司是這樣做的。

    公司引入一套清寧環評項目管理系統,該系統在總公司布置安裝完成后,各個事業部和分公司即可同時使用。

    也就是說,不管是公司總部的事業部,還是千里之外的分公司,使用的都是同一個項目管理系統。

    基于清寧環評項目管理系統,執行統一的項目管理流程,使用同一款管理軟件。

    這就有效解決了分公司的項目質量問題,規范了公司的項目管理。


    ( 對于如何確保環評項目的質量控制,前文已有詳細介紹,請點擊文末重點文章推薦:《環評項目質量控制》 )

    不僅如此,總公司還可以使用系統的項目統計功能,查看各個事業部和分公司的運營情況。


    通過系統的查詢統計功能,公司領導可對各個事業部和分公司的業務運營情況有總體的了解。某事業部或某分公司承接了什么文件類型的項目,承接了多少項目,有多少合同款,具體是哪些項目,通過系統的查詢統計功能公司領導都可以一目了然。

    ( 詳細的查詢統計功能前文也有詳細介紹,請點擊文末重點文章推薦:《“清寧環評項目管理系統”查詢統計功能簡介》 )

     作為一家具有一定規模的環評公司,其經營業務必然不僅限于環評,同樣其分公司的主營業務也并不一定是環評類。

    清寧環評項目管理系統雖然是為環評項目管理量身制作,但通過流程定制功能,也可以輕松應用于其它項目管理中。


    通過流程定制功能,清寧環評項目管理系統還可以對地下水評價、排污許可技術報告、應急預案、驗收報告、變更補充報告、現狀評估報告進行項目管理,使環評項目管理和其它項目管理融為一體。

    引入使用清寧環評項目管理系統,讓環評公司對異地分公司的運營情況實時掌握,更能于日常辦公中管控分公司承接業務的項目質量。

    一套清寧環評項目管理系統,就是一個搭建在網絡上的辦公空間。它掙脫了現實地域空間的束縛,將環評公司的所有部門和分公司納入其中,大大提高了公司的管理效率與質量,為公司的發展壯大提供了強大的助力。

    重要通知

    應廣大客戶要求,清寧環評項目管理系統特推出體驗版以供客戶體驗試用。

    無需購買,無需注冊,只需獲取相關賬號,即可在線體驗。


    在線體驗詳細事宜請點擊:“清寧環評項目管理系統”試用體驗






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